Базовые идеи бизнес-тренинга
«Практики саморегуляции »
(ММВА- master mind & body administration)

Это название я придумал после работы со студентами стандартного курса МВА (master business of administration) в Кембридже (Великобритания) осенью 2003 года. Опубликовал англоязычное название, которое оказалось очень удачным, поскольку точно описывает основную ценность этого тренинга.


Известный курс МВА построен как собрание тех стратегий бизнеса, которые работают лучше других. Смысл изучения этого курса можно свести к ответу на вопрос «как можно вести бизнес, что бы было здорово?». Смысл курса ММВА можно так же свести к ответу на вопрос «как нужно вести себя в бизнесе, что бы быть здоровым?»


Здоровым физически и психически. Тренинг даёт понимание, как сделать Ваш бизнес менее затратным. В данном случае речь идет о самых важных затратах - Вашем здоровье и нервной энергии.


Размышления на эту тему очень плодотворны ( в прямом, т.е. денежном эквиваленте). Кого то привлекает идея получать больше доходов за те же «затраты», кто то желал бы получать те же доходы но при этом «тратить себя» поменьше.


Если Вас интересуют эти идеи, этот тренинг - для Вас.


Итак, если ничего не усложнять, можно рассмотреть Ваше здоровье как такие же активы как деньги, материалы и оборудование. Это и материальные активы ( тело ) и нематериальные (настроение и эмоции). Деньги и материалы считаются легко, а как посчитать «расход» здоровья?


С теорией все в порядке. По этому вопросу физиологами труда, психологами и экономистами выполнено множество научно-исследовательских работ. Результаты опубликованы в научной периодике и специальной литературе.


С практикой сложнее, особенно в России- и новичков в бизнесе и топ-менеджеров объединяет одно - неспособность бы хотя бы раз об этом серьезно помыслить . Если однажды удаётся осознать, что достижение бизнес-целей возможно за вдвое меньшую дозу стресса и усталости, редко кто соглашается расточать свою энергию по прежнему.


Концептуальные основы тренинга


Личная эффективность основана на понимании ресурсов и ограничений Вашего тела и психики.


Объём поставленных целей и ответственности, степень власти и лидерства зависят от Ваших биологических возможностей и знания собственных особенностей. Познание себя и своего потенциала - мощный инструмент обновления собственной личности и развития бизнеса.


Проработанная и выстроенная в соответствии с индивидуальными особенностями руководителя модель бизнес-взаимодействий - столь же ценный актив компании как секреты или деньги.


Сознательное и подсознательное межличностное взаимодействие определяет уровень, качество и эффективность бизнес-процессов.


Невнимание к себе и тактике саморегуляции в малых циклах (суточном и месячном) приводит к энергетическому и мотивационному «провалу» в больших циклах (годовых и многолетних) и реализации стратегии неуспеха.


Мировоззрение и философия руководителя и ключевых персон служит (или не служит) почвой для роста компании и является магнитом, который притягивает (или отталкивает) вдохновляющие и грандиозные идеи.


Существует сильное противоречие между физиологическими потребностями человека и рабочими обязанностями. В зависимости от поведения эти противоречия могут разрушать (или укреплять) человека и бизнес.


Руководитель влияет на ценности сотрудников, а не на способ выполнения ими служебных обязанностей.


Руководитель не продвигает в коллективе десяток своих идей, а создает среду, где могут возникать и превращаться в деньги тысячи идей.


Тренинг построен на «живом» опыте руководителей различного ранга, с которыми я работаю как личный консультант -психофизиолог.